Yale y los borregos excelentes

Tienen varias carreras, practican deporte como si fuesen profesionales, pueden hablar en varios idiomas, manejan a la perfección un instrumento musical, han ofrecido ayuda en los rincones más desfavorecidos del planeta, y han convertido sus hobbies en una provechosa afición. Han estudiado en las grandes universidades, y el futuro está en sus manos. Tienen que estarlo, con tan brillante currículum. Pero también están llenos de miedo, inseguridad, angustia y timidez. Apenas muestran preocupaciones intelectuales y desconocen qué quieren hacer con su vida, más allá de ganar dinero a espuertas, seguir el camino que profesores y padres han construido para ellos, y conseguir la aprobación de los demás.

Esta es la paradoja que late en la vida de los universitarios de los centros de élite americanos, mantiene William Deresiewicz, que ha expuesto su tesis en un ya célebre artículo publicado en The New Republic y en su libro Borregos excelentes: la mala educación de la élite americana y el camino a una vida plena, publicado por Free Press.
Deresiewicz ha comprobado con sus propios ojos y ha vivido en su propia piel la frustrante experiencia del estudiante de Harvard, Yale o el resto de centros de la Ivy League, que los convierte en esos “borregos excelentes” del título: “Son excelentes porque cumplen todos los requisitos para entrar en una facultad de la élite, pero es una excelencia muy limitada. Son chicos que cumplirán todo aquello que les mandes, y que lo harán sin saber muy bien por qué lo hacen. Sólo saben que volverán a pasar por el aro”. 
No se trata de un nombre inventando por el escritor. Al contrario, fue el concepto con el que uno de sus alumnos se describió a sí mismo.

Desde los años 60, asegura Deresiewicz, los valores que rigen los grandes centros educativos han cambiado por completo aunque, en apariencia, sigan defendiendo la excelencia y el auxilio de los más desfavorecidos. “Auto exaltación, estar a servicio nada más que de ti mismo, una buena vida pensada sólo en términos del éxito convencional (riqueza y estatus) y ningún compromiso real con el aprendizaje, el pensamiento, y con convertir el mundo en un mejor lugar” son los valores que, según el profesor, rigen el comportamiento de sus alumnos" Pero ellos no son los culpables, sino las víctimas Entre la larga lista de responsables, Deresiewicz señala a los institutos privados, a los ambiciosos padres, al sistema de admisión, a las grandes marcas universitarias, a los empleos donde estos serán contratados y, en general, a la mentalidad de clase media-alta. 

Uno de sus alumnos miró a su profesor como si fuese un alienígena cuando le sugirió que quizá dedicar menos tiempo para el estudio le serviría para reflexionar sobre lo que ha aprendido. 

Entre todos los requisitos exigidos se encuentran la música o participar en una organización 
caritativa, algo que Deresiewicz explica que no hacen para los demás, sino para sí mismos y sus currículos. “La experiencia ha sido reducida a su función instrumental”. Por ello, durante cuatro años, los que aspiran a matricularse en una gran universidad se dedican exclusivamente a tachar de su lista todos esos hitos que deben haber alcanzado, pero nunca llegan a reflexionar sobre si realmente desean ser ricos y poderosos. 
Una vez llegan a la universidad, esta no plantea ningún problema. No tienen más que seguir el camino preestablecido y todo irá bien. Además, los cursos no son muy exigentes, recuerda Deresiewicz. Se ha llegado a un “pacto de no agresión” entre profesores y estudiantes, por el cual los alumnos son “clientes” que reciben altas calificaciones a cambio de un esfuerzo mínimo.  

Irónicamente, las personas que tendrían la posibilidad de hacer todo lo que quisieran, terminan siguiendo carreras muy similares. Que son justo aquellas en las que son necesarios trabajadores y líderes que sigan caminos preestablecidos, que se muevan únicamente por las ansias de dinero, estatus e influencia, y que no cuestionen el estado de las cosas

En última instancia, recuerda el autor, se trata de lucha de clases. Pero no entre las clases bajas y las altas, sino entre los diversos escalones de las élites, a los que cualquier otro camino les parece una excentricidad. El número de estudiantes de la mitad menos rica de la sociedad se ha reducido en la educación de élite desde el 46% de 1985 al 15% actual. Y como explicaba el fundador del Proyecto Minerva Ben Nelson, los habituales métodos de selección de los estudiantes de las universidades de élite no hacen nada más que dar preferencia a los más ricos, puesto que ellos son los que tienen el dinero para contratar a los mejores profesores y enrolar a sus hijos en las clases de música, fútbol americano, matemáticas, francés, béisbol, viajes al extranjero, economía y literatura que necesitan para garantizarse su puesto en la élite.

Copiado de:
http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2014-09-16/la-educacion-de-elite-produce-borregos-excelentes-segun-un-profesor-de-yale_180647/

Todo esto sería aplicable a los borregos patrios salidos de las escuelas de negocios, son excepciones los egresados que no se han dejado programar para ganar.  Este país ni siquiera posee profesores que tengan la capacidad de análisis para observarlo y/o la valentía de constatarlo.

Copiamos sólo lo  negativo de los Estados Unidos. 

Enlaces relacionados
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/eventos-y-formacion/relaciones-peligrosas-profesores-del-iese-y-esade-salpicados-por-el-caso-urdangarin/
http://es.wikipedia.org/wiki/Juan_José_Güemes
http://www.eldiario.es/sociedad/organizacion-economica-desarrollo-OCDE-referente_0_304819994.html

Rafael Catalá Polo, el ministro de Justicia

Rafael Catalá Polo, ministro de Justicia

Desde 1985 pertenece al cuerpo superior de Administradores Civiles del Estado y desde 1988 ha ocupado distintos cargos en la Administración.
Además, también ha sido
Subdirector General de Ordenación y Política de Personal del Ministerio de Sanidad (1988-1992)
Director de Relaciones Laborales y de Administración y Servicios de AENA (1992-1996)
Director General de la Función Pública (1996-1999)
Director General de Personal y Servicios del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes (1999-2000)
Subsecretario de Hacienda (2000-2002)
Secretario de Estado de Justicia en el Departamento que dirigía José María Michavila(2002-2004)

Cuando pierde Aznar las elecciones

Director Gerente del Hospital Ramón y Cajal (2004-2005)
Secretario General y del Consejo de Administración de CODERE, S.A. (2005-2012) multinacional española del sector del juego privado Su negocio se centra en la gestión de terminales de juego, bingos, salas de apuestas, casinos de juego, hipódromos. Codere tiene presencia en Argentina, México, Urugua y Panamá.
Como en un partido de fútbol sale Catalá de Codere para entrar en el gobierno y entra en Codere, Juan Junquera Temprano, después de abandonar el cargo de secretario de Estado de Telecomunicaciones con el gobierno Zapatero cuando pierde las elecciones  y vuelve a gobernar el Partido Popular.
Entonces Catalá es nombrado Secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras Transporte y Vivienda, dependiente del ministerio de Fomento que dirige Ana Pastor. El pasado julio fue nombrado presidente de Enaire (antigua AENA) para encargarse de su privatización.

¿Se puede nombrar ministro de Justicia al número dos de Fomento cuando se está juzgando el accidente de Angrois ?

Las víctimas del Alvia, siniestrado en Santiago están indignadas y manifiestan su rechazo al nombramiento de Rafael Catalá, tras "sus mentiras y sus posibles responsabilidades políticas" en el accidente ferroviario de Angrois "que ha causado 80 muertos y más de 140 heridos". Las plataformas de víctimas denuncian que Catalá "no hizo nada por depurar responsabilidades, ni asumió para sí ninguna" después del accidente de tren ocurrido el 24 de julio de 2013 en Santiago, sino que "sólo mintió y negó que fuera un accidente de la alta velocidad española para defender intereses económicos",  recriminan en un comunicado este miércoles.

Además, reprochan que en junio de 2012, "siendo también secretario de Estado de Infraestructuras Rafael Catalá", se autoriza en los trenes Alvia la desconexión del sistema de control de velocidad ERTMS "sin ningún análisis previo". Al respecto, recuerdan que "de haber estado activado el sistema ERTMS, se hubiera evitado el accidente, tal y como señalan los peritos forenses". Por ello, acusan directamente de que "se tomaron decisiones que mermaron claramente la seguridad de los pasajeros, siendo uno de los responsables políticos Rafael Catalá"  La plataforma Víctimas Alvia 04155 considera "una burla y una falta de respeto a la memoria de los fallecidos, a sus familias, a todas las víctimas del accidente y a todos los españoles".

Todavía hay más:

El pasado julio Teresa Gómez Limón diputada por el PP en la Asamblea regional de Madrid manifestó que había sido presionada  cuando estaba en mi casa, con collarín, con un yeso, con el esternón roto y ataques de pánico constante. Era un trapo; una piltrafa. Fue por lo de los presidentes de Adif y Renfe (había manifestado:  " los presidentes de Adif y Renfe ganan sueldazos con la excusa de que tienen grandes responsabilidades. La ministra habría tenido que cesarlos de inmediato"
Salvador Victoria y Rafael Catalá me llamaron tras el accidente para presionarme 'Cómo una diputada del PP puede decir eso', me soltaron. No querían que hablase más. Pero cuando se trata de la vida y de la muerte, el partido me importa poco".  Me parece una falta de humanidad terrible. Esto sólo lo he visto en algunos políticos. Y eso es lo que tenemos, esos son los que nos gobiernan"..

Fragmento de entrevista a Teresa Gómez Limón

¿Por qué esa repulsa al nuevo ministro de Justicia?

Por varias razones. 
La primera de ellas porque mintió siendo secretario de Estado de Fomento cuando dijo que la línea no era de alta velocidad, cuando eso era lo que decía el BOE y cuando fue lo que se demostró en sede judicial, tanto por parte de los declarantes de Adif, como por los peritos o por el propio juez.
En segundo lugar porque Rafael Catalá estuvo interceptando y no facilitando la investigación judicial. El magistrado tuvo que requerir en numerosas ocasiones a Adif y a Renfe, dependientes de Fomento, para que le eviasen documentación que llegaba tarde, mal e incompleta.
Él es responsable de todo esto, pero también es responsable político del desastre que se produjo porque cuando se decidió desconectar el sistema ERTMS, que pudo evitar el accidente tal y como afirmaron los peritos, él ya era secretario de Estado de Infraestructuras.

Vídeo de una entrevista a Rafael Catalá realizada por Jordi Évole


Fuente
http://www.eldiario.es/sociedad/VIDEO-Entrevista-Rafael-Catala-Justicia_0_306220428.html


Declaraciones del ministro cuando era secretario general de CODERE

Rafael Catalá: "España es el mercado más preocupante para el juego"

http://www.expansion.com/2011/07/16/economia/1310845339.html

Recomendable leer el articulo de Elisa Beni, titulado paradigma de la casta

http://www.eldiario.es/zonacritica/Paradigma-casta_6_306629367.html

Enlaces relacionados:
lhttp://www.angelesgarciaportela.com/2013/08/teresa-gomez-limon-ahora-si-indignada.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2013/01/codere-hagan-juego-y-pasen-por-las.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2012/05/pppsoe-cargos.htm
lhttp://www.angelesgarciaportela.com/2012/09/buenas-relaciones-con-la-administracion.html

Ana Maria Martínez -Pina y el vagón de la estafa

Miguel Temboury, Hijo del conde de las Infantas y de la condesa de Labajos y nieto del falangista Onésimo Redondo. Casado con una hija de Corsini el presidente de Renfe , que fue el abogado personal de Rodrigo Rato en algunas cuestiones, es subsecretario de economía.

El ICAC  organismo dependiente de la subsecretaría que dirige Miguel Temboury decidió abrir un expediente a Deloitte por considerar que no había preservado su independencia respecto a la supervisión de la salida a bolsa de Bankia y los trabajos previos para hacerla posible y porque podría haber incumplido las normas técnicas de auditoría.  Como resultado de la auditoría han sido impuestas varias multas por una suma superior a los 12 millones de euros, las sanciones han sido ratificadas por el propio ministro de Economía. Tanto el Banco de España como la CNMV, cuestionaron tal expediente, considerando que no había razones de peso para tales sanciones.
La sanción a  Deloitte hace que quede señalado al menos como uno de los responsables de los problemas derivados de la quiebra de Bankia, obviando que fue esa auditora la que, al negarse a firmar las cuentas de 2011, dio argumentos incontestables para que se procediera a su intervención.

La imposición de la sanción, alegan  tanto el Banco de España como por la CNMV al más alto nivel, abre un frente peligroso para los intereses del Estado ya que la acusación formal de que Deloitte no habría actuado como debiera en el proceso de salida a Bolsa de Bankia puede usarse como argumento de peso en posibles reclamaciones de inversores que acudieron de buena fe a dicha colocación en Bolsa y que entiendan que fueron engañados ya que los informes podrían no reflejar la realidad de la situación de la entidad. Hecho que le preocupa tanto a la CNMV como al Banco de España, por tanto temen que los estafados puedan recuperar su dinero.

La propuesta de multa del ICAC había sido de 50 millones a Deloitte al final se quedó en 12 millones de euros, y  ninguna inhabilitación, a pesar de que la falta fue calificada como “muy grave”.
Si Deloitte fuese castigado con más dureza, el Banco de España y la CNMV tendrían que reconocer que se tragaron la salida de Bankia a cotización. Se acusa a Deloitte de no haber hecho una auditoría en condiciones y de haber jugado el doble, e incompatible, papel de auditor y consultor. 

Diagnóstico: falta muy grave. Eso le habría costado, no sólo 50 millones de euros, como proponía la directora del ICAC, Ana María Martínez-Pina  y lo que es más grave, posible sanción de inhabilitación. 

Un caso que podría sentar precedente sobre las incompatibilidades de un auditor. Las auditoras ganan más como consultoras que como analizadoras de cuentas. Ocurre que tanto el Banco de España como la CNMV habían dado del visto bueno a la salida al parqué de Bankia, y castigar a Deloitte no les habría dejado en buen lugar como reguladores e inspectores del sistema bancario y del mercado bursátil. Más bien habrían quedado un poco mal. Así que el ministerio de economía y el ICAC han sido benévolos.  Y todo ello en vísperas de la nueva legislación sobre auditoras y con el ‘caso Bankia’ en los juzgados.

La jefa del ICAC (instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas) está dirigida por Ana María Martínez- Pina, cuyo hermano trabaja en el área financiera en PwC, el competidor  de Deloitte para el que también trabajó el ministro de Guindos. Su hermano Álvaro trabaja para Deutsche Bank  . ¡Familias¡

Antecedentes  de la jefa del ICAC, el organismo que multa

Otro caso de supuesta incompatibilidad salpica al Ministerio de Economía y Competitividad que dirige Luis de Guindos. Esta vez, el órgano implicado es el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), que preside desde febrero de 2012 Ana María Martínez-Pina García, licenciada en Derecho y perteneciente al Cuerpo Superior de Inspectores de Seguros del Estado. La jefa de la institución estatal que regula y controla la gestión de las sociedades de auditorías tiene a un hermano ocupando un puesto destacado en una de estas compañías. Se trata de Pablo Martínez-Pina García, actual socio de Transacciones para el sector asegurador de PricewaterhouseCoopers (PwC).

Según ha podido saber Vozpópuli de fuentes internas, Ana María Martínez-Pina está procediendo a la firma de expedientes que afectan directamente a PwC, empresa en la que su hermano acaba de elaborar el informe “Insurance 2020: El futuro de las transacciones en el sector seguros”. El mismo familiar de la jefa del ICAC también ha ocupado el cargo de director de Valoraciones en esta compañía especializada en auditoría y consultoría. Las fuentes antes citadas advierten de que la presidenta de la entidad de Economía y Competitividad debería inhibirse y apartarse de la supervisión de expedientes que traten sobre PwC debido a los lazos familiares existentes con esta empresa. Su actitud, añaden, es precisamente la contraria. Fuentes del Ministerio de Economía negaron a este diario que exista incompatibilidad puesto que Pablo Martínez-Pina no pertenece a PricewaterhouseCoopers Auditores S.L., la cual está bajo control del ICAC, sino a la filial de Seguros de la misma compañía, que no está sometido a la fiscalización de dicho Instituto.

Ana María Martínez-Pina llegó al cargo en sustitución de José Antonio Gonzalo Angulo, catedrático del departamento de Economía y Dirección de Empresa en la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid), que ocupaba la presidencia desde 2009 tras su nombramiento por la entonces vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, la socialista Elena Salgado.

En su trayectoria, Martínez-Pina ha estado destinada en la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones y en 2003 ingresó en el ICAC, donde ha sido subdirectora general adjunta de Normalización y Técnica Contable y secretaría del Comité Consultivo de Contabilidad antes de su designación al frente del órgano.

El propio ministro también estuvo vinculado a PwC desde 2008, previo paso por el banco de inversión Lehman Brothers, hasta su incorporación al Gobierno de Mariano Rajoy

Se da la circunstancia, además, de que el propio ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, estuvo vinculado a PwC desde 2008, previo paso por el banco de inversión Lehman Brothers, hasta su incorporación al Gobierno de Mariano Rajoy tras las elecciones del 20-N. Primero, como responsable de Servicios Financieros hasta enero de 2010 y luego como director del Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business. A diferencia de Guindos, que ya no mantiene relación con esta auditora, la presidenta del ICAC sí cuenta con su hermano en las filas de dicha firma.

Presiones por Bankia

El pasado junio, el nombre de Ana María Martínez-Pina también salió a la luz, a raíz de una publicación de este diario. Vozpópuli informó de la existencia de presiones por parte de Guindos a la presidenta del ICAC, según fuentes del sector, para aplicar una sanción ejemplar a Deloitte por su participación en la salida a Bolsa de Bankia, en julio de 2011.

En esta situación, Martínez-Pina llegó a estar de baja durante varios díasel pasado verano antes de decidir si el órgano regulador abría un expediente sancionador a la compañía auditora, dentro de la investigación llevada a cabo por el juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu. Al final, el ICAC atribuyó a Deloitte dos faltas muy graves y otras dos graves.

Precisamente, otra relación familiar en el seno de Economía y Competitividad acabó el pasado septiembre con la dimisión irrevocable de la sobrina del propio ministro, Beatriz de Guindos, que sólo ejerció un día como directora de Competencia de la nueva Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Su marcha se produjo para no dañar la imagen del naciente superregulador y facilitar su andadura. Fue sustituida por su número dos, Micaela Arias-Cañete, hija del ministro de Agricultura, Miguel Arias-Cañete. 

En la novela de Agatha Christie "Asesinato en el Orient Express" se produce un asesinato, la persona asesinada en el tren, un mafioso que viajaba con un nombre falso, había estado involucrado en el secuestro y asesinato de un menor que había llevado a la muerte a sus padres y había destruido toda la familia. Todos los integrantes del vagón donde viajaba esa persona tuvieron relación con esa familia y todas participaron en la muerte; el crimen se había cometido por numerosas puñaladas.
En la estafa de la banca parece que banca, auditores y organismos reguladores  todos participaron, estaban todos en el vagón.

https://ctxt.es/es/20190717/Politica/27433/Ana-Mart%C3%ADnez-Pina-CNMV-Bankia-Deloitte-Ernesto-Ekaizer.htm
Enlaces relacionados:
http://vozpopuli.com/actualidad/35236-una-alto-cargo-de-economia-firma-expedientes-que-afde auditoría. http://vozpopuli.com/actualidad/35236-una-alto-cargo-de-economia-firma-expedientes-que-afectan-a-la-empresa-de-su-propio-hermano
http://www.lacelosia.com/guindos-mantuvo-a-palo-seco-al-icac-cuando-debia-hacer-el-control-de-las-auditorias-de-la-banca-quebrada/
http://www.expansion.com/2014/09/22/economia/1411414074.html?cid=SMBOSO22801&s_kw=twitter
http://www.hispanidad.com/Confidencial/caso-deloitte-bankia-el-icac-cede-ante-la-cnmv-y-el-banco-de-espaa-20140911-165137.html
http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/26199-guindos-presiona-al-icac-para-que-sancione-a-deloitte-por-su-labor-en-bankia

http://cincodias.com/cincodias/2014/01/22/mercados/1390414940_401147.html

Lo que la Sanidad esconde

la OCDE asegura que en España el 55% de los hospitales son ya privados y sólo el 45% de titularidad pública. Según las cifras de la OCDE, a fecha de 2013 el 39% de los hospitales son ya privados y otro 16% más son concertados.
Pese a ello, el 96% de los gastos siguen corriendo a cargo del erario público, subraya el organismo internacional, que asegura que esos pagos se fijan "por adelantado".

La privatización de la sanidad deja datos llamativos como el recurso a las cesáreas, hasta 2 veces más frecuentes en los hospitales privados que en los públicos. Las cesáreas son procedimientos que se siguen en el 25% de los casos como media pero a los que se recurre con una distribución de 60:40 a favor de los hospitales privados. "La variación en los porcentajes de cesáreas no pueden ser atribuidos a diferencias en las necesidades" concluye la OCDE que recomienda desarrollar un sistema de seguimiento de los datos. La OCDE cifra en un 13% de la población española tiene ya seguros médicos privados

http://vozpopuli.com/actualidad/49534-los-hospitales-privados-ya-superan-a-los-publicos-suponen-el-55-del-total

¿Solo privatiza el PP o privatiza el PPSOE?

¡Sorpresa¡
En Andalucía en donde el PSOE gobierna desde 1978 ininterrumpidamente, sorprende que tan solo uno de cada tres hospitales sea público, de los 88 centros que posee, 29 hospitales son de titularidad y gestión públicas, 17 privados están concertados con la administración y 42 hospitales son totalmente privados. El partido socialista donde no gobierna se apunta a la marea blanca y donde gobierna privatiza.
El mismo proceso privatizador se produce en las políticas de bienestar social de forma que el 76 por ciento de las 688 residencias de mayores que hay en Andalucía son privadas y de las 36.389 plazas residenciales sólo 9.090 son públicas y 27.179 son privadas. 

 El IDIS (Instituto para el desarrollo e integración en la sanidad) que en realidad es un instituto para la defensa y progresiva privatización de la sanidad pública, recoge datos del ministerio de Sanidad que lo demuestran. Cataluña, Madrid y;Andalucía  son las comunidades que cuentan con mayor número de camas hospitalarias privadas. 
  (http://www.fundacionidis.com/informes-ccaa)

En el 2011 el pago  a las empresas de sanidad privada ascendió a 447 millones de euros. En Andalucía además de la participación del sector privado existen 14 hospitales que son gestionados por empresas públicas: Hospital de poniente, Hospital Costa del Sol, Hospital Alto Guadalquivir y la Empresa Pública Sanitaria Bajo Guadalquivir. Según el propio IDIS, para su regocijo, el modelo de gestión, aunque distinto de la privatización, se acerca a la gestión empresarial privada. 
Existen convenios con la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios para 5 hospitales  y  con el grupo hospitalario José Manuel Pascual Pascual S.A. que cubre 6 hospitales.

Es chocante que exista un convenio con un grupo hospitalario perteneciente a una orden religiosa, cuando gobierna un partido al que se le supone laico.

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios  tiene colgada en la red una especie de declaración de principios de la configuración del hospital católico que dice:
"En una sociedad, pluralista y democrática, la Iglesia, como grupo social, puede y debe ofrecer a la sociedad sus servicios, su peculiar jerarquía de valores y su comprensión del sentido de la vida, de la enfermedad y de la muerte. Es una contribución al bien común que el Estado debe proteger proporcionándole el ámbito de libertad. Y a la sociedad civil le toca la decisión de aceptar, mediante su utilización, este servicio que la Iglesia le ofrece".
En cuanto al comité de ética "estará formado por dos médicos del cuerpo facultativo, un profesional de la enfermería y un representante de la pastoral sanitaria, y para cada caso el responsable del área objeto de análisis".
"Por respeto a la integridad de la persona, en cuya realización juega un papel importante, y a la función social que debe desempeñar la sexualidad humana en su actuación voluntaria, no se practicará, en el Hospital Católico, la esterilización con una finalidad única y exclusivamente anticonceptiva". 

El grupo hospitalario José Manuel Pascual saltó a los diarios nacionales cuando impuso a las trabajadoras de la clínica San Rafael de Cádiz, concertada,  el uso de falda, delantal y cofia.
Las trabajadoras lo denunciaron y si bien el TSJA le dio la razón a la empresa, el TS posteriormente consideró que la obligación de llevar tal atuendo era una práctica "discriminatoria" y una actitud empresarial "que no resulta objetivamente justificada".

La empresa  José Manuel Pascual, el pasado marzo  ha presentado una reclamación ante la consejería de Salud en la que exige el pago de 45.604.617,67 euros en concepto de servicios sanitarios prestados por encima del acuerdo firmado con la administración.  El Gobierno andaluz vio en ello una “estrategia de presión” de la empresa y negó los datos aportados por Pascual en su reclamación. Al final las empresas siempre ganan y el estado siempre pierde. De ahí tanto interés en quedarse con lo público con clientela asegurada.

La Consejería de Salud del SAS y  Zurich fueron condenadas a indemnizar a una paciente por una infección adquirida en el quirófano de la Clínica San Rafael en dos intervenciones de artroscopia e infiltraciones posteriores. Colaboración público privada: Una clínica privada opera y el SAS finacia a la clínica e indemniza.  El bufete que llevaba el caso indica que “el problema ya no es la sentencia, sino que no es un hecho aislado en los quirófanos de esta clínica, ya que llueve sobre mojado”.
Con fecha 23 de julio de 2007, la propia Consejería de Salud dictó una resolución “asumiendo la muerte de un paciente en el hospital de San Rafael por infección de staphilococco aureus, e indemnizando a su  familia  en 180.000 €” en el que se indicaba literalmente que “por este centro hospitalario no se había respetado los protocolos en materia de desinfección de quirófano y control medioambiental”.  Ambas sentencias se suman  a un gran número de condenas”, todas “por falta de asepsia en los quirófanos del hospital San Rafael”. 

Enlaces relacionados:
http://www.lavozdigital.es/cadiz/20080717/cadiz/colegio-medico-acusa-pascual-20080717.html
http://www.eldiario.es/andalucia/ambiciones-doctor-Pascual_0_240076737.html

 Y  Como siempre que hay negocio público- privado: las puertas giratorias:
Exaltos cargos de Salud de la Junta  de  Andalucía buscan refugio en la sanidad privada

Andalucía es también la comunidad con mayor número de hospitales Quirón. 

La gestión privada defiende su papel en la sanidad

Entrevista a Joaquín Estévez, presidente de Sedisa

"Hay que 'empresarizar' los hospitales"

• Aboga por centros sanitarios más flexibles en la compra y contratación
• Lamenta la falta de transparencia del Sistema Nacional de Salud respecto a resultados

Según la Wikipedia una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.

http://cincodias.com/cincodias/2013/02/21/empresas/1361470966_478593.html

 La sanidad privada no es más barata ni mejor . 



La gran mentira de la sanidad privada en 8 gráficos

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“El mercado es más eficiente que el Estado gestionando la sanidad”

Desde que comenzó la crisis escucho cada vez más este argumento.

Podríamos abrir un debate filosófico al respecto. Pero en realidad no hace falta: hay datos.

Entre los países ricos existen dos grandes grupos en cuanto a cobertura sanitaria: EEUU y el resto. La diferencia entre estos dos “universos” puede observarse bien en este primer gráfico.

¿Qué porcentaje de la población tiene garantizada la protección sanitaria a través de un programa público?

Antes de continuar, hagamos algunos matices importantes. En EEUU hay ciertos programas públicos: Medicare, Medicaid, Veteran Health Administration, etc. (de ahí el 27% del gráfico anterior). En el “resto del mundo” las formas de gestión sanitaria no son exactamente iguales. En algunos países el Estado emplea directamente a los médicos (Reino Unido, España), en otros países la mayoría de las consultas son privadas pero el Estado paga las facturas (Francia) y también existe el “modelo suizo” donde la gestión se deja en manos privadas pero el Estado regula muy fuertemente a las compañías (ningún ciudadano puede quedarse sin seguro sanitario y las familias pobres tienen subsidios para pagarlo).

Si el mercado es más eficiente que el Estado gestionando la sanidad privada, entonces en EEUU la sanidad será muy barata y en el resto de países muy cara, ¿no?

Ocurre todo lo contrario, los estadounidenses son quienes más dinero se gastan en su sanidad (linea negra del gráfico)

Bueno, quizás en EEUU la sanidad sea muy cara, pero los resultados serán mucho mejores que en el resto de los países, ¿no?

Todo lo contrario. EEUU tiene los peores índices sanitarios entre los países ricos. Veamos por ejemplo su mortalidad infantil.

¿Y la esperanza de vida?

Otro ejemplo: amputaciones de extremidades inferiores por diabetes.

Entonces se gastarán tanto porque van mucho más al médico que el resto del mundo, ¿no?

Que no, que no.

Bueno, pero siendo tan caro, seguro que las listas de espera no existen, ¿verdad?

Error.

OECD, Health Care Data

En el país más rico y poderoso del planeta, más de un tercio de los enfermos no pueden seguir un tratamiento por problemas económicos.

OECD Health Care Data

Cada vez que escucho que “el mercado libre el más eficiente que el Estado gestionando la sanidad” tengo una respuesta clara: mira los datos.
Copiado y pegado de:  http://www.principiamarsupia.com/2013/11/21/la-gran-mentira-de-la-sanidad-privada-en-8-graficos/

Enlaces recomendados:
http://www.publico.es/actualidad/450696/privatizar-perjudica-la-salud-y-ii
http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/01/03/actualidad/1357234471_728665.html

Opinión pública y opinión publicada

 El diario el País publicaba una serie de  tres artículos  de  José Juan Toharia como avance del libro Pulso de España 2014, dirigido por Antonio López Vega, con patrocinio de Telefónica y de próxima publicación en Ediciones El País. En el segundo artículo figuraba un gráfico de la opinión ciudadana acerca de instituciones etidades y grupos sociales.
En el gráfico queda patente que el esfuerzo de políticos, medios de comunicación y élite empresarial de este país para demonizar aquello que se quiere privatizar en su beneficio, está resultando inútil.


Investigadores, médicos, profesores,  así como  la guardia civil y policía, que ven que sus  funciones se están cediendo a empresas de seguridad de amigos y políticos, figuran  como los mejores valorados por los ciudadanos, mientras que las grandes empresas, la patronal,  las multinacionales,  los sindicatos,  los fiscales, los obispos están entre los colectivos peores valorados y lo peor de lo peor políticos y bancos.

En ese contexto se nos muere Botín y  los medios de  comunicación,  ignorando la realidad, hicieron el más tremendo ridículo ensalzando al polémico finado hasta la náusea.
Por supuesto pasaron por alto algunas de las actuaciones del poder con ese señor que quebraron el estado de derecho.
A estas alturas, los rapsodas necrófilos ya no engañan, se han producido demasiadas víctimas.
Afortunadamente la gente ya no traga con la realidad Matrix en la que nos pretenden instalar los vasallos del régimen y los hechos lo demuestran:
Los datos del Observatorio AEDE-Deloitte  indican que el conjunto de los diarios en papel redujeron un 9,5% su difusión en julio. Un 14%  ‘El País’,  un 12% para ‘El Mundo’ y otro 12% el  ‘ABC’. En el comienzo del verano las diarios generalistas siguen acumulando una preocupante caída que parece no tener fin.
El descenso también es significativo en la televisión gubernamental, TVE, que registra el mínimo histórico de audiencia

El bipartidismo según las encuestas se está hundiendo y está arrastrando a los medios en su caída que a la desesperada confunden propaganda con información.

 El gráfico

Fuente: Metroscopia, Barómetros de Confianza institucional de los españoles, julio 2014 y julio 2013.

Los artículos
http://politica.elpais.com/politica/2014/08/16/actualidad/1408217637_378051.html
http://politica.elpais.com/politica/2014/08/23/actualidad/1408792695_287132.html
http://www.omau-malaga.com/subidas/archivos/noma/arc_6442/exta/pdf/pulso-5fde-5fespa-5fiii-5ftiempo-5fde-5fejemplaridad-5fjos-5fjuan-5ftoharia-5fel-5fpa

Otros enlaces
Datos que se ocultaron al gran público
http://vozpopuli.com/buscon/49282-emilio-botin-lo-encontraron-muerto-en-la-banera-de-su-casa-el-martes-por-la-noche
El lado oscuro 
http://economia.elpais.com/economia/2008/05/27/actualidad/1211873580_850215.html http://www.publico.es/dinero/382305/la-audiencia-nacional-investiga-la-regularizacion-fiscal-de-los-bo
Crónica de un indeseable
http://www.moedetriana.com/salvador-sostres-que-se-muera-un-pobre-es-importante-para-su-familia-que-se-muera-un-rico-es-tragico-para-espana/

Ana Gomendio imPPutación y raíces

Ana Gomendio López de Asiaín  en abril del pasado año fue nombrada nueva directora general de Vivienda y gerente del Instituto de la Vivienda de Madrid (Ivima). El grupo parlamentario socialista de la Asamblea de Madrid presentó una querella criminal Contra Ana Gomendio, a la demanda se han sumado la Asociación de Afectados por la Venta de Viviendas del IVIMA y otras plataformas de afectados.
El Gobierno regional sacó a la venta el pasado año un total de 2.935 viviendas propiedad del IVIMA con el fin de hacer caja con la que hacer frente a la crisis económica. En la operación se incluían 32 promociones en toda la Comunidad. Gomendio firmó la resolución de 6 de junio de 2013.

El concurso fue adjudicado a la empresa Azora, en la que participa el fondo buitre Goldman Sachs.
Las familias que recibían una ayuda pública para pagar el alquiler la han perdido al privatizarse la propiedad de la misma y a los  inquilinos con derecho a compra se les ha negado su derecho de retracto para adquirir las viviendas al mismo precio al que han sido adjudicadas al fondo de inversión, por lo que “cuando finalicen su contrato de alquiler y tengan que ejercer su derecho a comprar, el precio de venta llegará a triplicar de media el precio pagado por Goldman Sachs-Azora a la Comunidad de Madrid”.

A pesar de que la Comunidad de Madrid consideró la querella como "una pataleta", el juzgado de instrucción número 48 de Madrid,  admitió a trámite la querella por "malversación de caudales públicos y prevaricación continuada" y  ha citado a declarar como imputada a la directora general de Vivienda Ana Gomedio.  Gomendio firmó la resolución de 6 de junio de 2013.

El pasado día 3  Gomendio ha acudido a los juzgados de Plaza de Castilla para declarar como imputada. Había sido citada en julio pero sus abogados alegaron que faltaba documentación y no podían presentarse, por lo que pospusieron la declaración hasta septiembre.  Según los abogados de la Asociación de Afectados por la Venta de Viviendas del IVIMA, la máxima responsable del IVIMA se ha "autoexculpado" de responsabilidades al insistir en que el proceso de licitación había sido ya iniciado por su predecesor Juan Van-Halen y ha añadido que desconocía los trámites previos que se realizaron.  Están todos preparadísimos,  hasta que los interroga un juez,  entonces solo  firman, cobran, pero no se enteran.
Las acusaciones particulares han señalado que solicitarán al juez que cite a declarar a Van-Halen para que explique el proceso de licitación. También han pedido que se realice un informe pericial que cuantifique el valor real de la venta de las viviendas.

Azora

Gestora de fondos de Fernando Gumuzio y Concha Oscar, dos conocidos financieros con pasado Santander y Central Hispano, aprovechan las oportunidades del mercado para comprar. Se centran en el sector inmobiliario (fundamentalmente vivienda social en alquiler)

La imputada y sus familiares

Ana Gomendio y López de Asiaín es cuñada del hermano del ministro Margallo, su hermana Montserrat está casada con Alfonso García Margallo. 
Cuñada también del ex director del Frob, Julián Atienza , casado con su hermana María.  Julián Atienza fue director del Frob y posterioremente fichó por la consultora BDO, la firma que auditó las cuentas de Novacaixagalicia por encargo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 
Ana Gomendio es prima también de Monserrat Gomendio Kindelán,  secretaria de Estado de educación, nombrada por el ministro Wert, recomendada por un  ex compañero del BBVA, donde Wert trabajó como director de relaciones corporativas.
Las Gomendio, son bisnietas, nietas, sobrinas e hijas de constructores.  Su familia  poseía numerosas fincas en la zona noble de Madrid, lo que hoy se conoce como Soto de la Moraleja, el lugar de España con el precio por metro cuadrado más elevado.
Monserrat, la directora General es hija de José Manuel Gomendio, a la sazón tío de Ana, un exitoso promotor de la industria turística pionero en el historial de la corrupción del Mediterráneo.  Fundó: Urbanizadora del Mediterráneo S.A. mediante una extraña permuta contruyó una urbanización bautizada como Retamar, motivo por el que fue imputado junto con el alcalde de Almería, el secretario accidental del ayuntamiento y el arquitecto del proyecto El proceso judicial, que aglutinó un sumario de 3.000 folios, se dilató en el tiempo y acabó archivado por prescripción de delito. Fue defendido por José María Gil Robles. 
La mayor empresa familiar era Hidrocivil S.A. Un gigante fundado en 1897 que aprovechó las vacas gordas de la expansión constructora franquista. En los 60 facturó cerca de 1.000 millonede pesetas anuales. El tío abuelo de Montserrat, José Esteban Gomendio, era un fijo en las recepciones de El Pardo

Van Halen Rodríguez  El anterior director general del IVIMA

Es Técnico del Grupo Directivo del Banco de España desde 1994, siendo destinado a la Oficina de Balanza de Pagos (1995-2000). Actualmente está en situación de excedente. Entre 2000 y 2004 fue Asesor para Asuntos Económicos del Ministro de Fomento. Entre 2004 y 2007 trabajó en la empresa AON, centrada en el ámbito de consultoría de riesgos, en la que desempeñó el cargo de Director de Sector Público para España y Portugal. Ocupó los cargos de Director Gerente del Instituto de Realojamiento e Integración Social de la Comunidad de Madrid (2004), Director General de Vivienda de la Comunidad de Madrid (2007-2008), Director General de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid (2008-2011), Director General de Vivienda y Rehabilitación y Director Gerente del Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA) (2011-2013) y en 2013 y 2014 fue miembro del Gobierno de la Comunidad de Madrid como Viceconsejero de Empleo. Desde el 21 de marzo de 2014 es Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo en el Ministro de Fomento. 


Es hijo de Juan Van Halen Acedo , diputado de la Asamblea de Madrid en la II, III, IV, V, VI, VII y VIII Legislatura por el PP. Senador por la Comunidad de Madrid en la II, III, VI, VII y VIII Legislatura.
Es cuñado de José María Puente Barral, nombrado Director Técnico de la Sociedad Local del Suelo y la Vivienda (SAVIA) en Aranjuez

ACTUALIZACIÓN
Juan Van Halen, exdirector general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid y actual director general de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, ha sido citado a declarar en calidad de 'investigado'=imputado 

http://www.publico.es/politica/alto-cargo-fomento-imputado-venta.html

 Las raíces profundas son las ancladas en el franquismo y no a las que se refirere Rajoy 


 Otros enlaces

 http://www.elmundo.es/madrid/2014/09/04/5407874e268e3e1f048b456b.html
 http://elpais.com/diario/2010/03/12/madrid/1268396660_850215.html
 http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/mafia-policial-burdeles-y-11-m/15/

Angel Ojeda o "cómo pillar cacho" en la colaboración público- privada

I Angel Ojeda,  beneficiario privado de la colaboración pública 

Ángel Ojeda Avilés (Jerez de la Frontera, 1949)  fue consejero de Hacienda de la Junta de Andalucía entre los años 1987 y 1990  con Rodríguez de la Borbolla. Antes había sido gerente y director del hospital universitario de San Pablo, administrador del Instituto Nacional de Salud y director general económico y financiero de la Exposición.  Convertido en empresario de vocación tardía, fue su actividad empresarial la que lo llevó a su imputación y detención.   

La policía le atribuye “fraude continuado” mediante “el incumplimiento sistemático de los requisitos exigidos en la legislación” sobre ayudas para los cursos de formación,  desde 2009 hasta 2012, el importe asciende a 49,8 millones de euros y el sistema para llevar a cabo el presunto fraude parte de la creación de empresas y asociaciones para acceder a ayudas de formación a través de cursos que, supuestamente, se facturaban con documentación falsa o de los que se eludían pagos correspondientes a seguridad social, salarios o materiales. La clave para esta red era su enorme agenda.

Ojeda, hijo de un militar y una profesora, organizaba fiestas para centenares de personas en su casa de verano en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), coincidiendo con las carreras de caballos que se celebran en la temporada estival en la playa frente a Doñana, en la desembocadura del Guadalquivir. Su don de gentes, sus habilidades sociales y las relaciones con una treintena de empresas y asociaciones han sido determinantes, junto a su paso por la Administración, para el entramado de empresas dedicadas a captar ayudas para formación.

II La cuñada, Teresa Florido

Teresa Florido Mancheño,  directora general de Formación Profesional, Autónomos y Programas para el Empleo, desde el 31 de mayo del 2011 hasta octubre del 2013. Su cese estuvo relacionado con el escándalo de las subvenciones.  Hasta su nombramiento como directora general, fue concejal delegada de Salud y Consumo en el Ayuntamiento de Sevilla. Nacida en Sevilla en 1955, es licenciada en Derecho y diplomada en Informática de Empresa y Relaciones Laborales por la Universidad Hispalense, además de máster en Dirección y Gestión de Administraciones Públicas. María Teresa Florido es funcionaria del Cuerpo Técnico de Titulados Superiores de la Administración General de la Junta de Andalucía.

Entre otros puestos, ha sido responsable de la Subdirección Económico-Administrativa del Área Hospitalaria de Valme (1994-2004) y del Área de Servicios Jurídicos en el Hospital Universitario Virgen del Rocío (2004-07). En 2007 tomó posesión como concejal delegada de Salud y Consumo en el Ayuntamiento de Sevilla y presidenta de la Junta Municipal del Distrito de Los Remedios, cargos que ocupaba hasta ahora.
Tal vez su vertiginosa ascensión comenzó con su elección como Reina del Moscatel, una especie de Miss Chipiona (Cádiz), hace ya bastantes años pero tiene mucho más que ver con sus relaciones familiares con Ángel Ojeda Avilás, su cuñado. Hace años, en 1974 se incorporó Ojeda al Hospital Universitario de Sevilla como Director Social y, en 1982, Ernest Lluch, Ministro de Sanidad, que posteriormente fue asesinado por ETA, lo nombró Administrador del Instituto Nacional de Salud -antiguo INP, Instituto Nacional de Previsión- con 800.000 millones de pesetas de presupuesto y 250.000 trabajadores.
Sorprendentemente, Teresa Florido, que entró de auxiliar de enfermería en el Hospital Universitario sin tener título de nada, fue impulsada hacia la categoría de auxiliar administrativa y pasó a ser secretaria de su cuñado.
Se puso a estudiar BUP, aprobó la carrera de Derecho y, cómo no, ingresó en el cuerpo A de la Administración de la Junta. Llegó a ser subdirectora de recursos humanos del Hospital de Valme.

Teresa Florido, trató de blindarse penalmente para que nunca pudieran acusarla de trato de favor a su familiar durante su etapa como alto cargo en la Junta de Andalucía, al frente de una dirección general que le estaba adjudicando ayudas millonarias al entramado asociativo de Ojeda.

La única prueba documental de la que ha quedado rastro de este intento de Teresa Florido por desvincularse de los expedientes de su cuñado es una orden del 25 de junio de 2013 publicada en el Boja en la que delega sus competencias sobre los 102 expedientes recogidos en un anexo -todos los relativos a su familiar- en otro alto cargo.

III El modus operandi

El ex alto cargo andaluz, junto a otras ocho personas vinculadas a la sociedad de Ojeda —entre ellas, su hijo Marcos Ojeda—, fue detenido el pasado lunes en el marco de la Operación Óscar, una de las investigaciones abiertas en la comunidad sobre el supuesto fraude en los cursos de formación para desempleados.
Según el documento, Ojeda estaba al frente de un “complejísimo entramado empresarial formado por más de medio centenar de empresas, fundaciones y asociaciones” que habría recibido “decenas de millones de euros” del Gobierno andaluz. En el desglose de los 49,8 millones de euros defraudados, los agentes señalan que 7,4 millones fueron concedidos para cursos de formación a una asociación sin ánimo de lucro (Asociación de Apoyo a la Integración, Humanitas). Otros 1,8 millones de euros se destinaron a otras tres entidades del exconsejero (una sobre formación, otra del sector aeronáutico y una tercera de apoyo al medio ambiente) y 40,5 millones fueron percibidos “ilícitamente” por las fundaciones y asociaciones de este entramado, también para formación. Los agentes no descartan que esta cantidad pueda crecer conforme avance la investigación, que permanece abierta y en la que se espera enCómo consiguió el exconsejero defraudar tal cantidad? Los agentes de la UDEF señalan dos puntos clave del modus operandi de este entramado empresarial: operar a través de una asociación sin ánimo de lucro y servirse de procedimientos como la “contrafacturación a los docentes”.

La primera vía permitió acceder a un mayor número de subvenciones. Con la segunda se logró que el dinero pagado por la Junta de Andalucía para los cursos volviese a las cuentas del exconsejero de Hacienda, que estuvo en este cargo entre 1987 y 1990. Todo ello, según apunta el documento, “constatado” por la denuncia presentada por uno de los profesores contratados, por la documentación presentada y por la declaración de los nueve detenidos. Humanitas fue creada “ex profeso” por Ojeda en noviembre de 2007 para, según la UDEF, “la percepción de ayudas públicas por parte de la Junta de Andalucía para la realización de cursos de formación”, hasta el punto de calificarla como “mera gestora de formación”. En su acto fundacional se definía como una “asociación sin ánimo de lucro dedicada, principalmente, a fines sociales con el objeto de defender y difundir los derechos y deberes sociales, laborales o de cualquier otra índole de las personas emigrantes, discapacitadas o dependientes”.


Para conseguir el desvío de fondos (“la contrafacturación”), Humanitas “obligaba” a los profesores contratados a darse de alta como autónomos y a facturar según les indicaba la asociación —“muy por encima del mercado, entre los 40 y 70 euros la hora”—. Posteriormente, otra de las empresas de Ojeda (Servicios Docentes Profesionales SL) les emitía a los docentes una factura por supuestos servicios de asesoramiento, apoyo o material docente, “consiguiendo de este modo que el dinero pagado por la Junta de Andalucía acabase realmente en manos del entramado de Ojeda”.
- Seguir leyendo: http://www.libertaddigital.com/espana/2013-10-10/destituida-la-directora-general-que-subvenciono-los-cursos-de-formacion-de-su-cunado-1276501437/

IV Rosa Maria Tejero, la supuesta testaferro

A partir de agosto de 2009, después de que Rosa María Tejero, supuesta testaferro de Ojeda también detenida, recibiera poderes para solicitar subvenciones, la asociación Humanitas comienza a percibir “grandes cantidades”. La primera, de 600.000 euros, incluso antes de estar dada de alta en la Seguridad Social. Un mes después, recibió 2,4 millones. Los agentes también alertan de que intentó hacer modificaciones en Humanitas “con el fin de ocultar el nombre de Ángel Ojeda”, quien figura como presidente de la junta directiva. Junto a él, constan en el organigrama su hijo como vicepresidente y Rosa María Tejero como secretaria

V Las empresas de Ojeda Avilés

Ojeda Avilés,  hasta principios de 2009, venía operando en el campo empresarial con INVERSIONES TOESPA, PRESCAL CONSULTORIA INTEGRAL SL, EDUCANET SL, y fundamentalmente con ITISA INSPECCION TECNICAS INTERNACIONALES SL y un conjunto de empresas y asociaciones de la industria aeronáutica: AGRUPACION DE EMPRESAS AERONAUTICAS SL -B91456863-, ASOCIACION DE EMPRESAS AERONAUTICAS -G 91464461-, AGRUPACION DE INGENIERIAS AERONAUTICAS SL -B 913774603-.  En casi todas ellas, desde hace dos años, Ojeda Avilés, tras las primeras denuncias e investigaciones, ha venido retirándose de sus funciones de administrador como puede comprobarse en el desarrollo histórico de las sociedades que se deduce de su inscripción en el Registro Mercantil. Junto a él, suele aparecer su hija Vanessa.

VI La junta multó a Ojeda y a pesar de ello, le siguió dando subvenciones

Ejemplo de subvención:


Estas ayudas se dieron sin mediar concurrencia competitiva alguna y con empresas constituidas recientemente con escasa experiencia, si es que tenían alguna, en temas de formación profesional. Por ello, se recurrió a un procedimiento que eludía todo control administrativo. Un documento, de los muchos existentes similares, prueba que la Junta sabía que no había norma alguna.

Todo el mundo conocía este supuesto "fraude" como otros muchos, así que podemos decir que Ojeda tuvo mala suerte. Centenares, miles de casos gozan de total impunidad.

Actualización

 La beca del hijo:

Marcos Ojeda Medina, hijo de Ángel Ojeda, ahora también imputado, fue beneficiario de la financiación de sus estudios de postgrado por la Junta de Andalucía en tres de las escuelas de negocio más elitistas del planeta, radicadas en Nueva York, Londres y Hong Kong. En julio de 2010 la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia a través de la agencia instrumental IDEA (la «caja pagadora» de los ERE irregulares) le concedió a Marcos Ojeda una Beca Talentia dotada con 107.541 euros para graduarse en el Global Executive MBA, un exclusivo programa de dirección de empresas que se sitúa en la élite mundial de la formación de ejecutivos.

La pensión de jubilado: 

Ojeda recibía además de la Seguridad Social una retribución mensual de 600 euros en su condición de jubilado


Enlaces relacionados:

http://politica.elpais.com/politica/2014/08/31/actualidad/1409513550_499529.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/08/08/andalucia/1407525573_703427.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/08/04/andalucia/1407152462_666899.html
http://latelaranaandaluza.blogspot.com.es/201
http://www.elconfidencial.com/espana/2014-08-06/el-soplo-de-un-exempleado-de-ojeda-aviles-permitio-a-la-udef-reventar-su-entramado_172535/
http://politica.elpais.com/politica/2014/07/08/actualidad/1404845300_803112.html
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/18/53f11862ca474137568b4582.html
http://www.libertaddigital.com/espana/2014-02-10/un-exconsejero-de-la-junta-recibio-casi-50-millones-de-euros-1276510350/
http://sevilla.abc.es/andalucia/20140830/sevi-ojeda-multa-cursos-201408292138.html
http://aventura-humana.blogspot.com.es/2011/02/unos-acuerdos-firmados-por-la-alcaldesa.html
http://www.infocif.es/empresas-vinculadas/tejero-mateo-rosa-maria
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/19/53f33dc4e2704e6e248b4583.html
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/16/53ee7cf0e2704e77498b458e.html