La lista de morosos: publicidad con silenciador

La Agencia Tributaria difundirá la lista de morosos este año por vez primera y a partir de ahora, lo hará  anualmente.
Se hará público el nombre, apellidos y NIF de aquellos que tengan sanciones y deudas tributarias pendientes de ingreso el año anterior  aunque  solo de impuestos estatales. En el caso de empresas no aparecerán ni quienes están detrás o si hay un testaferro. El límite para figurar en la lista está en un millón de euros y parece que dicha lista es abultadísima.

Habida cuenta que la cifra de un millón de euros, es superior a lo que puede ganar la mayoría de los mortales  a lo largo de toda su vida, el gobierno procura actuar con mucho tacto con  los morosos.  Así que publicitar los nombres de los supuestos defraudadores tiene un componente disuasorio,  pero a la vez hay que tratarlos con deferencia y respeto, tendiendo en cuenta su capacidad económica.

Por tanto a pesar de que el BOE establece que la publicación del listado "se efectuará en todo caso por medios electrónicos", añade que  deberán "adoptarse las medidas necesarias para impedir la indexación de su contenido a través de motores de búsqueda en Internet". Además, se aclara que "los listados dejarán de ser accesibles una vez transcurridos tres meses desde la fecha de publicación".

Tampoco se  podrá usar un buscador para encontrar la información a partir de un determinado apellido, por ejemplo. 
Qué sentido tiene eliminar la lista a los tres meses, si continúan siendo morosos, solamente sería razonable borrar a los elementos de la lista en el momento que saldasen su deuda con el fisco.
Publicidad sí, pero poca.

ACTUALIZACIÓN
Las peripecias a las que se enfrentan los deudores para salir de las listas de morosos, aún pagando las deudas: 
http://vozpopuli.com/actualidad/68763-las-peripecias-a-las-que-se-enfrentan-los-deudores-para-salir-de-las-listas-de-morosos?utm_content=bufferd2d68&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer
Fuentes
http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/lista-morosos-podra-publicarse-google-4535892
http://www.expansion.com/economia/2015/06/30/5592f2e546163f2f168b45ac.html
http://www.infolibre.es/noticias/politica/2015/09/24/hacienda_impedira_que_lista_morosos_pueda_publicar_google_38100_1012.html

¿Sindicalismo de clase o qué clase de sindicalismo?

María Dolors Llobet María, la consejera 

Llobet de formación farmacéutica, forma parte del Consejo de Administración de CaixaBank.
Maria Dolors Llobet Maria nacida en Barcelona en 1958, es miembro del Consejo de Administración de CaixaBank desde el año 2009, consejera de Nuevo Micro Bank, S.A.U y de VidaCaixa, S.A. de Seguros y Reaseguros, es también consejera de Saba Infraestructuras S.A. Por esos  cargos percibió 246.000 euros el año pasado. En 2013 había cobrado 208.00 euros. En el 2010 había percibido 75.000 euros. Subida de salario estratosférica en una época de paro y precarización de salarios. Es la tendencia neoliberal unos pocos cobran más y la mayoría cobra menos.

María Dolors Llovet María, la sindicalista

Es trabajadora de la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona desde el año 1981 y representante sindical desde el año 1986. Ha sido consejera de la Asamblea General de la Caja en representación del personal. En representación de CCOO de Cataluña ha sido vicepresidenta del Consejo de Trabajo Económico y Social de Cataluña (CTESC) y miembro del Consejo de Dirección del SOC (Servicio de Ocupación de Cataluña), del Consorcio para la Formación Continua y del Consejo Escolar de Cataluña. Actualmente es miembro del Consejo Asesor de Contenidos y Programación de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales. En CCOO ha desarrollado las responsabilidades de secretaria de la Mujer y secretaria de Empleo del Vallés Oriental, entre los años 2000 y 2004, y secretaria de Acción Socioeconómica de CCOO de Cataluña entre 2004 y 2008. Es miembro del Consejo Nacional de la CONC desde el año 2000 y de la Comisión Ejecutiva de CCOO de Cataluña desde el año 2001. Desde el IX Congreso de CCOO de Cataluña, es miembro de la Comisión Ejecutiva, secretaria de Comunicación y Redes Sociales y portavoz del sindicato.

En la página web de Caixabank figura que es miembro del Consejo Nacional de la CONC desde el año 2000 y de la Comisión Ejecutiva de CCOO de Cataluña desde el año 2001.
En la página web de CCOO, si bien dice que fue consejera en la Asamblea General de La Caixa como representante de CCOO, omite que ahora pertenece al consejo de administración de CaixaBank. No queda estético.

Ya no se trata de puertas giratorias se trata de ser banquero sindicalista o sindicalista banquero, sindicalismo ni de clase ni vertical, transversal.

Compaginar la actividad de sindicalista con la de banquera, (en palabras de JJ Millás la institución más desprestigiada del Estado) y que su jefe sea el señor de la Torre Negra puede que haya tenido que ver que por primera vez desde 1990, Comisiones Obreras a pesar de haber sido la organización más votada,  fue superada en representantes por el Sindicato de Empleados de la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona (SECPB). El SECPB logró 311 delegados, frente a los 295 que conseguidos por la central de Llobet María.

Comisiones Obreras alcanzó un acuerdo para que Llobet permaneciese en el consejo a pesar de  los cambios en el sector en 2014, con la desaparición del modelo de cajas.  Dolors Llobet, representante sindical en La Caixa desde 1986, es miembro del consejo de administración de Caixabank desde 2009. A raíz del affaire los consejeros de Bankia que utilizaron tarjetas Black el sindicato llegó a proponer la expulsión de los consejeros que utilizaron las tarjetas ‘black’, ampliando posteriormente el debate sobre la conveniencia de mantenerse en los órganos de gobierno de estas entidades financieras, pero no era cosa de renunciar, el Consejo Confederal extraordinario del sindicato aprobó un código de conducta que aumenta el control interno y que fijará “normas que limitarán la aceptación de regalos o de beneficios de empresas con las que colaboran los miembros del sindicato”. Los sindicatos concentraban hasta hace tres años más de 50 miembros en los consejos de administración de las cajas desaparecidas, lo que en algunos casos suponía unos ingresos elevados para las organizaciones sindicales en concepto de dietas y de asistencia a las reuniones. Y esto cuando las cajas comercializaban productos tóxicos (eufemismo por estafa)  tales como swaps, preferentes etc. Actualmente sólo quedan los ejemplos de CaixaBank y KutxaBank.

Hay crisis del bipartidismo y también del "bisindicalismo", en Cataluña CC OO y UGT, perdieron 51.299 afiliados entre 2009 y 2013. 

En la página web de Caixabank

En la página web de CCOO

Dolors Llobet i Maria Secretària de Comunicació i Xarxes Socials i portaveu des de l’any 2008 Nascuda a Barcelona l'any 1958. Ha cursat estudis de farmàcia a la Universitat de Barcelona. És treballadora de la Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona des de l'any 1981 i representant sindical des de l'any 1986. Ha estat consellera de l'Assemblea General de la Caixa en representació del personal. En representació de CCOO de Catalunya ha estat vicepresidenta del Consell de Treball Econòmic i Social de Catalunya (CTESC) i membre del Consell de Direcció del SOC (Servei d'Ocupació de Catalunya), del Consorci per a la Formació Contínua i del Consell Escolar de Catalunya, entre altres organismes. Actualment és membre del Consell Assessor de Continguts i Programació de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals. A CCOO ha desenvolupat les responsabilitats de secretària de la Dona i secretària d'Ocupació del Vallès Oriental, entre els anys 2000 i 2004, i secretària d'Acció Socioeconòmica de CCOO de Catalunya entre el 2004 i el 2008. És membre del Consell Nacional de la CONC des de l'any 2000 i de la Comissió Executiva de CCOO de Catalunya des de l'any 2001. Des del IX Congrés de CCOO de Catalunya, és membre de la Comissió Executiva, secretària de Comunicació i Xarxes Socials i portaveu del sindicat.

En Bloomberg
http://www.bloomberg.com/research/stocks/private/person.asp?personId=59659030&privcapId=36394859

Enlaces relacionados
http://www.elconfidencial.com/espana/2013-01-17/faine-presiono-a-gallardon-y-mas-para-colocar-al-jurista-de-la-caixa-en-el-tribunal-supremo_192317/
http://hayderecho.com/2013/09/27/de-la-caixa-al-tribunal-supremo-el-magistrado-defensor-de-la-banca/
http://cadenaser.com/ser/2013/04/26/espana/1366933834_850215.html
http://economia.elpais.com/economia/2015/02/14/actualidad/1423938270_767963.html
http://www.lavanguardia.com/local/barcelones-nord/20130123/54362977036/ccoo-disuelve-seccion-local-barcelones-nord.html

Buch: De servidor público a JP Morgan

Máximo Buch, hasta junio consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat valenciana,  como él mismo confiesa en su blog que titula  "Confesiones de un optimista", estuvo en  la gestión pública desde Enero de 2012, anteriormente fue  emprendedor, directivo e inversor de Capital Riesgo.
En las pasadas elecciones autonómicas, se presentó a diputado por  la circunscripción de Castellón  y salió electo, pero el PP perdió el gobierno, pues bien aún no han pasado 4 meses desde las elecciones y ya ha presentado su dimisión, según afirmó  “está motivada por una decisión personal y para emprender una nueva etapa profesional”.

"La nueva etapa profesional" significa que se incorpora como consejero de cuatro empresas del grupo Noatum (Noatum Ports, Noatum Container Terminal Valencia, Noatum Terminal Polivalente Sagunto y Marmedsa Noatum Maritimeque) que  opera la mayor terminal del puerto de Valencia. La compañía ha manifestado  que el fichaje de Buch se produce en  "un momento de grandes retos en el sector" con el "objetivo de reforzar sus consejos tras las nuevas inversiones anunciadas".
Noatum es gestor del principal recinto de contenedores del puerto de Valencia, con cerca del 40 % del tráfico de contenedores totales.

La Generalitat valenciana participa en grandes decisiones del puerto de Valencia, como la elección del presidente de la Autoridad Portuaria, con un papel preponderante frente al Ministerio de Fomento y el Ayuntamiento de Valencia, también presentes en la infraestructura.

Es increíble que no exista en todos los casos un período de incompatibilidades para altos cargos como mínimo de dos años cuando saltan al sector privado a un negocio estrechamente relacionado con el cargo público desempeñado .

En mayo del 2013 Buch señalaba que  la Ciudad de las Artes, se privatizaba para no costar dinero y lo justificaba explicando que "no es ideología, sino eficiencia; no es privatización, sino  externacionalización, colaboración público-privada o concesión de la gestión de los espacios que integran la Ciudad de las Artes y las Ciencias, SA (CACSA), a excepción del Palau de les Arts y de L’Umbracle, que ya tiene una concesión privada hasta el 2019".

A lo mejor abandonó el escaño, "externalizándose" para no costarnos dinero.
Junto a Buch han sido designados Joaquim Coello y José Ángel Corres. Coello fue presidente del puerto de Barcelona durante el proceso de ampliación entre 2004 y 2006. Corres formará parte del Consejo de Noatum Container Terminal Bilbao. Este directivo es presidente de la Cámara de Comercio de Bilbao y fue presidente del puerto de Bilbao entre los años 1996 y 2009.

NOATUM Ports SLU es el primer operador de terminales marítimas en España con intereses en Bilbao, Valencia, Málaga y Las Palmas, así como en la terminal más grande de vehículos del Mediterráneo en Barcelona. NOATUM, también opera terminales de carga a granel y carga general en Santander, Sagunto  y Valencia y la terminal intermodal del puerto seco de Madrid.
NOATUM Maritime SLU es líder del mercado español de agencias marítimas y empresas relacionadas a través de la compañía, Marítima del Mediterráneo S.A.

Noatum Ports Valenciana, S.A.U. (anteriormente denominada Marítima Valenciana) fue constituida en 1988. Tiene como objeto social operaciones de consignación de buques, fletes, comisiones, tránsitos, seguros y representaciones nacionales y extranjeras. En 2014 la actividad ha consistido en la estiba y desestiba en los puertos de Sagunto y Valencia. La sociedad tiene en concesión por parte de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) el Muelle Príncipe Felipe y el Muelle de Costa del puerto de Valencia, y el Muelle Centro y el Muelle Sur en el puerto de Sagunto (a cambio de una cantidad fija, la tasa de ocupación, y una variable en función de las toneladas movidas, la tasa de actividad). Según la memoria el importe de las tasas de arrendamiento por estas instalaciones ha sido de 4,3 millones (frente a 4,2 de 2013). La concesión de Sagunto ha sido prorrogada el pasado marzo hasta 2025 y hasta 2031 los muelles de Valencia. Ha pasado  de tener cuatro millones de pérdidas en 2013 a casi once millones de beneficios en 2014.

El origen de Noatum fue Dragados SPL, en el 2002 el Banco de Santander vendió su participación del 23,5% a ACS, ¡siempre Florentino¡. Entonces la CNMV le abrió expediente a ACS por dicha compra.
En el 2010  Dragados Servicios Portuarios y Logísticos, fue adquirida a ACS por JP Morgan y cambió su denominación por la de Noatum Ports . En el 2011 se incorpora entre otros el ex ministro Minchavilla como consejero. que además es consejero electivo del Consejo de Estado.


Dos preguntas:

Si el Partido Popular no hubiese perdido el gobierno ¿Buch habría abandonado la política?
Si no hubiese sido consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat valenciana ¿lo habría fichado Noatum?



http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/07/11/valencia/1405105167_328512.html

Castellón y el Minotauro de la privatización sanitaria

Justo el día que La Voz de Galicia se hace eco de la multitudinaria manifestación en Vigo contra la privatización del nuevo hospital, Enrique Castellón escribe un artículo titulado "La sanidad en su laberinto", en él defiende la colaboración público-privada, es decir, la privatización encubierta.

Se remonta a los inicios explicando que "la  fórmula PPP (Public Private Partnership) fue diseñada en el Reino Unido para la construcción de infraestructuras públicas por entidades privadas, superando algunas limitaciones de la iniciativa pública tradicional. Las revisiones del modelo han mostrado -como era de esperar- pros y contras".

Así, situándose en una falsa neutralidad y como si tuviese alguna ventaja para la población, ahora que ya sabemos que ocurrió con los trenes, sanidad etc. con esa fórmula en Gran Bretaña. Hace años podríamos haberlo creído pero ahora que estamos padeciendo las secuelas de todo lo privatizado, ya nadie puede vender la moto de la privatización como algo óptimo

Un pequeño detalle que el ecónomista médico obvia: la fórmula PPP se inicia con Margaret Tatcher y otro detalle no menos importante, es que la neutralidad del autor del artículo se pone en entredicho si se sabe que entre otros muchos cargos, preside la empresa Cross Road Biotech "especializada en la gestión de entidades de capital riesgo  que invierten en proyectos innovadores de base tecnológica  en el ámbito de las ciencias de la vida".

Siguiendo con la defensa de la privatización, sostiene: "Con respecto a la fiabilidad de las instalaciones así diseñadas en relación con la fórmula pública clásica, es difícil constatar diferencias significativas. Esto parece de sentido común, salvo que se dé por sentado que la iniciativa privada es esencialmente delictiva, primando el beneficio sobre la seguridad". En muchos casos, demasiados, estamos viendo que ha sido delictiva y cuando no lo es, o no se ha podido determinar resulta demasiado onerosa para la ciudadanía, baste como muestra lo ocurrido con el hospital de Alzira (Valencia), que dio nombre a un modelo de negocio que se ha exportado a Madrid:

Tras cuatro años de pérdidas (la UTE Ribera Salud reconoció unas pérdidas de 5,24 millones de €) y ante el fracaso del experimento, la Consellería decide lanzarse al rescate de los “legítimos intereses de la empresa privada” (los beneficios económicos). Extinguir el contrato obligó a “rescatar” el hospital y abonar a la UTE el importe de la inversión realizada. Para ello se dedicaron en el presu- puesto de 2003 hasta 43,9 millones de €. A pesar de no figurar en el contrato original, ni en el pliego de cláusulas de explotación, la Consellería “premió” a la empresa con 25,4 millones de € como “indemnización para cubrir el lucro cesante de los 6 años de explotación que restaban” y otros 43, 9 millones de € por los activos que quedaban por amortizar (quedaba por amortizar el 60 %).

Castellón afirma en defensa de la privatización: "En una época en la que el mercado empieza a castigar, afortunadamente con creciente severidad, la falta de ética, penalizar la seguridad frente al beneficio (o el ahorro) parecería contraproducente". 
El mercado no se si empieza a castigar, pero el castigo es inexistente cuando se produce un régimen de monopolio, los políticos que han realizado la concesión son los primeros en intentar ocultar los fracasos porque también son suyos y la prensa no se suele hacer eco, ya que son grandes empresas las que se lucran de lo público y tienen demasiado poder.

El médico economista sostiene que los fallecimientos de pacientes están desvinculados de la titularidad pública o privada. Independiente de ello, el pueblo desea una sanidad pública, ahora sabe la la privatizada es más cara y peor, como lo son las condiciones laborales de los trabajadores.

Por último hace un llamamiento para la despolitización de la sanidad, como si defender la privatización no fuese política...neoliberal.  
         
        Tarifa de Precios de servicios del privatizado hospital                     Cunqueiro de Vigo

http://www.farodevigo.es/gran-vigo/2015/08/26/servicio-multimedia-cabecero-13-euros/1302450.html


Saber más de Enrique Castellón
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/enrique-castelllon-economedico-o-medico.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2013/12/deconstruyendo-la-defensa-de-la-sanidad.html
Saber más del Hospital Cunqueiro 
http://www.huffingtonpost.es/santiago-ferrada-/hospital-alvaro-cunqueiro_b_8078554.html?utm_hp_ref=spain